Redacción DirCom
La intendenta de San Miguel de Tucumán, Rossana Chahla, centró el tramo final de su discurso de apertura de sesiones del Concejo Deliberante en el anuncio de un paquete de obras y decisiones estratégicas para 2026, que definió como la “segunda etapa” de su gestión.
“En esta nueva etapa, la segunda parte de nuestra gestión, avanzamos con firmeza en las próximas obras y decisiones que seguirán transformando la ciudad. Son 10 acciones concretas que quiero anunciar”, afirmó ante el cuerpo. También confirmó que se ejecutarán 19 obras elegidas por votación vecinal a través del Presupuesto Participativo en distintos barrios de la capital.
La jefa municipal enumeró una decena de intervenciones estructurales que marcarán la agenda del próximo año:
1. Intervención integral de la Avenida Mitre, para consolidar “un corredor urbano más seguro, ordenado y moderno”.
2. Intervención integral de la Avenida Alem, con el fin de “mejorar la conectividad y la calidad del espacio público”.
3. Intervención integral de la Avenida Roca, con foco en movilidad y seguridad vial.
4. Intervención integral del corredor Sáenz Peña–Avellaneda, uno de los ejes estratégicos de la ciudad.
5. Creación de 200 metros de semipeatonal en calle Maipú, mediante articulación público-privada, “para potenciar el comercio del microcentro”.
6. Apertura y puesta en funcionamiento del Mercado Sarmiento, con impacto en la economía local.
7. Revalorización integral de la Plazoleta Mitre, como entorno urbano del Mercado Sarmiento.
8. Ejecución de la obra de infraestructura pluvial en el Barrio 360 Viviendas, para mejorar el drenaje y reducir anegamientos.
9. Ejecución de la obra pluvial en el Barrio Margarita, fortaleciendo la resiliencia hídrica.
10. Puesta en valor de la Plaza Urquiza, uno de los espacios públicos emblemáticos de la capital.
Además de las 10 acciones prioritarias, Chahla confirmó que se ejecutarán 19 obras elegidas por votación vecinal a través del Presupuesto Participativo, que incluyen playones deportivos, mejoras en plazas barriales, centros comunitarios y clubes sociales en distintos sectores de la ciudad.
“Les presento esta lista de obras elegidas por los vecinos con la misma importancia que las 10 acciones estratégicas proyectadas por nuestra gestión para este 2026”, sostuvo la intendenta, al vincular estos proyectos con la planificación urbana a mediano plazo.
Las 19 obras votadas por los vecinos y que serán ejecutadas en 2026 son:
1. La Gruta de la Virgen del Rosario de San Nicolás.
2. La Plaza Democracia, en el Barrio Casino.
3. Playón deportivo para la Plaza Lozano Muñoz, en el Barrio Echeverría.
4. La Plaza Curva, en el Barrio Juan Pablo II.
5. Club Sargento Cabral, en el Barrio Villa Urquiza.
6. Complejo General Muñoz, en Villa 9 de Julio.
7. La Plaza Activa, en el Barrio SITRAVI.
8. Playón Deportivo Comunitario en Plaza Viluco.
9. Plaza Pedro Cossío Paz, en el Barrio Padilla.
10. Playón Deportivo Comunitario “Cancha Ex Aeropuerto”.
11. Intervención de arte popular en Plaza Los Plátanos.
12. Plaza de juegos y pista de salud, en el Barrio Lincoln.
13. CAC 11 Inclusivo, en el Barrio Victoria.
14. Centro Cultural y Comunitario, en el Barrio Diza.
15. Club Social y Deportivo, en el Barrio 20 de Junio.
16. Plaza del Barrio San Miguel.
17. Plaza del Barrio Chañaritos.
18. Playón Deportivo del Club San Alberto.
19. Centro Deportivo San Miguel, en el Barrio CGT.
“Son los vecinos a quienes escuchamos todos los días, quienes nos acercan críticas y propuestas, quienes nos marcan el rumbo con su experiencia cotidiana y quienes mejor conocen lo que necesita cada barrio de San Miguel de Tucumán”, argumentó la intendente Chahla al remarcar la importancia de esos anuncios.
En materia de transporte público, adelantó que está en etapa de estudio una reforma estructural del sistema, con racionalización de recorridos, revisión de frecuencias y análisis de la estructura de costos. “El sistema de transporte requiere transformaciones estructurales”, reconoció. También ratificó la continuidad del Boleto Educativo Municipal.
Por otro lado, la intendente anunció el fortalecimiento de herramientas digitales como el Portal de Datos Abiertos, que cuenta actualmente con 34 tableros de control y 85 indicadores clave, que incluyen información georreferenciada y validación inteligente, con actualización diaria.
Finalmente, la jefa municipal anunció explícitamente el fortalecimiento del uso de Inteligencia Artificial en la gestión municipal, como parte del proceso de modernización del Estado local.
A su vez, destacó la consolidación de la APP Ciudad SMT, que ya utilizan más de 96.000 vecinos para realizar trámites y hacer seguimiento geolocalizado de sus solicitudes. Solo en 2025 se gestionaron más de 74.000 trámites a través de esta herramienta.
