El Consejo Económico y Social de la ciudad definió ejes estratégicos en materia de salud para el 2026

Con la participación de actores estratégicos del ámbito público y privado de la provincia, la comisión de Salud del Consejo Económico y Social de San Miguel de Tucumán definió los ejes estratégicos en esa materia para el 2026 que se enfocarán en la promoción de proyectos enmarcados en la relación entre salud y el nuevo Código de Planeamiento Urbano, la aplicación de buenas prácticas en Inteligencia Artificial y la movilidad.

La primera reunión del año de la comisión se realizó este miércoles en el Palacio Municipal (9 de Julio 570) y estuvo encabezada por el presidente del CES, Matías Avenali; la subsecretaria de Desarrollo Humano municipal, Alejandra Trejo; el director de Salud, Alejandro Bonari; y Leandro Toll, asesor de la Intendencia. 

Durante el encuentro, Trejo y Bonari brindaron un informe sobre la situación y el plan de respuesta municipal ante las recientes emergencias pluviales.

En la audiencia estuvieron, en representación de distintas entidades del sector público y privado, los consejeros Celia Valdez (presidenta del Colegio Médico de Tucumán), Mateo Martínez (decano de la Facultad de Medicina de la UNT), Eduardo Luis Vega Olguín (médico y presidente del directorio del Sanatorio Rivadavia y de la Asociación de Clínicas y Sanatorios de Tucumán), José Hernán Lobo Murga (socio fundador y gerente general de Arcis Salud), Abraham Agustín Campero (neurocirujano y magíster en Anatomía Quirúrgica, y miembro del Real Colegio de Cirujanos de Australia y Nueva Zelanda) y Orlando José Di Marco ( ex director General de Fiscalización Sanitaria del Sistema Provincial de Salud).

El director de Salud de la Municipalidad capitalina, Alejandro Bonari, valoró la posibilidad de “compartir con otros actores dentro del ámbito de la salud de la ciudad, que no solamente tienen la función de aconsejar, sino también de observar el trabajo que se realiza en materia sanitaria dentro del Municipio que lidera la doctora Rossana Chahla”.

El funcionario señaló que, desde su punto de vista, “la temática más importante en esta ocasión fue la utilización a futuro y en la actualidad de las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial”, que posibilitará mejorar “la conexión con otras instituciones públicas y privadas de la capital y de la provincia, para poder dar una mejor calidad de atención a los pacientes y también poder trabajar de forma articulada con instituciones como la Policía, los bomberos y otro tipo de entidades que trabajan en situaciones de contingencia y crisis”.  La profundización de este tipo de articulación permitiría “dar una mejor respuesta y eficaz a la sociedad en caso de que pudiera producirse alguna contingencia nuevamente”, analizó. 

Las voces de los consejeros

“El Colegio Médico se siente muy orgulloso de poder participar de este espacio que es muy importante como devolución a la comunidad y muy agradecido de traer ideas”, expresó Celia Valdez, presidente del Colegio Médico de Tucumán. 

La profesional valoró la convocatoria intersectorial. “Estas reuniones me parecen fantásticas, porque podemos participar las entidades académicas y entidades como el Colegio Médico y la visión en general nos ayuda a llegar a una mejor idea final de un proyecto que desborda en un beneficio para la comunidad”, expuso. 

Una de las propuestas presentadas por la institución que preside, es el abordaje del tema de la pubertad precoz en establecimientos educativos de la ciudad. “Es una patología que afecta a nuestros niños y niñas que es transversal y que se puede prevenir si se trata adecuadamente y en tiempo”, explicó.

Por su parte, Lobo Murga comentó que los tres ejes definidos para el 2026 (relación entre Salud y Movilidad, IA y Código de Planeamiento Urbano) “son temáticas superinteresantes que nos trascienden y que dan a la vida al día a día de cada uno y también es muy importante ver hacia el futuro las cosas, porque aparte de arreglar, es importante planificar para estar preparados”. 

El consejero celebró “este feedback entre el Estado, la ciudadanía y la empresa, entre lo público y privado, que es beneficioso para toda la comunidad”. Y opinó que en la gestión de la intendente Chahla “el acercamiento de la ciudadanía es impresionante, realmente, se la escucha, se pone en práctica, se lo nota en los distintos espacios de la municipalidad, en los distintos barrios, cómo se van implementando y de las distintas comisiones salen observaciones, propuestas y las mejores y todas las que se pueden llevar a cabo, se ve que se llevan adelante”.

“La doctora Chahla realmente tiene un concepto universal con respecto a la articulación estratégica de todos los entes que intervienen en la sociedad para poder planificar la ciudad adecuadamente. Entonces, el aporte de distintas miradas, da un criterio muy interesante para abordarlo permanentemente”, manifestó Orlando José Di Marco, quien destacó la participación de “referentes de salud que tienen experiencia en terreno” y afirmó que “la impronta que tiene cada uno de acuerdo a su experiencia personal, es muy interesante transmitirlo y verterlo dentro de este ámbito”.